Ethic
code of ethics,然后再拓展就是standards of conduct。
Standards of conduct是serve as benchmarks for the minimally acceptable behavior required of members of a group.
Challenges to ethical conduct
- 通常会认为自己的是有伦理的人,而且道德标准高于平均水平。过度自信偏差。
- 决策者常常无法认识到和/或严重低估情境影响(situational influences)的效果,例如周围其他人在做什么;注意这是external factors
- 金钱:仅仅提及金钱就会减少道德行为
- 忠诚度:对同事或上级的忠诚会导致更容易认为不道德行为是可以做的
- 强力的合规政策也可能成为情境影响:员工会考虑“can”而不是“should”(compliance approach)
- 短视
Ethical 决策框架
公司管理层培养一种正直(integrity)的文化风气是提高员工守德行为的最重要因素:
- 第一步是确定code,表达公司的道德标准和对员工的行为期望
- 教授、加强和实践道德决策技能
Ethical 决策框架包括:
- 识别(identify):相关事实、利益相关者以及我对他们所负的义务、道德准则、利益冲突
- 考虑:情境影响、额外的指导(additional guidance)、备选项
- 决定并行动
- 反思:结果如预期吗?为什么或者为什么不?